こんな課題に応えます
- 定型的な人事業務に時間が取られ、戦略的な業務に手が回らない
- 業務をAIで効率化したいが、自社で構築する余裕がなく、何から始めればよいか分からない
- AI導入を進めたいが、社員のキャリアや役割への影響をどう考えればよいか悩んでいる
- 業務の効率化と、組織のあり方の見直しを、同じ流れの中で進めていきたい
私たちの考え方
人事業務の自動化や効率化を進めるとき、多くの場合、最初に直面するのは「自社で何をどう自動化すればよいかが分からない」「分かっていても、構築する時間や人手がない」という壁です。AI導入のプロジェクトが、構想段階で止まってしまうケースは少なくありません。
私たちは、この壁を「先に業務を引き取ってしまう」というアプローチで越えていきます。
最初に、定型的な人事業務をBPOとしてお引き受けします。引き継ぎが完了した時点で、貴社の担当者の負担はゼロになります。その後、私たちの側で業務をAIによって自動化していきます。担当者は、自動化の構築過程に関わる必要はありません。
そして、業務がAIに置き換わっていくと、必然的に「これまでその業務を担っていた人」のキャリアや役割をどう考えるか、という問いが立ち上がります。私たちは、業務効率化の先にある、こうした「ヒトの問題」までを射程に入れたサービスとして、このプロセスを設計しています。
サービスの内容
人事×AIサポートは、3つの段階を経て進めていくサービスです。それぞれの段階で必要な期間や範囲は、貴社の状況に応じて柔軟に調整します。
段階1: 定型人事業務のBPO受託
勤怠管理、給与計算、入退社手続きなど、定型的な人事業務をお引き受けします。引き継ぎ後、貴社の担当者がこれらの業務に時間を割く必要はなくなります。
段階2: AIによる自動化
お引き受けした業務を、私たちの側でAIによって自動化していきます。自動化の構築は私たちが進めますので、貴社の負担は発生しません。
段階3: 組織の再設計
業務がAIに置き換わっていく過程で、社員のキャリアや役割をどう考えるか、組織のあり方をどう見直していくかを、一緒に設計していきます。業務効率化と組織のあり方を、同じ流れの中で考えていく段階です。
進め方
- 対象業務の確認:現在の人事業務の中で、お引き受けする範囲をすり合わせます
- 引き継ぎ:業務マニュアルの整備や運用の引き継ぎを進めます
- BPO運用開始:引き継ぎ完了後、私たちが業務を実行します
- AI自動化の段階的導入:お引き受けした業務から順に、AIによる自動化を進めていきます
- 組織の再設計のご相談:業務のあり方が変わる中で、組織や役割の見直しを継続的にご相談します
提供価値
- 担当者が、引き継ぎ完了後すぐに、定型業務から解放されます
- AI構築の負荷を貴社が負うことなく、業務の自動化を進められます
- 業務効率化が、組織の再設計まで含めた一連の流れとして進みます
- 効率化の先にある「ヒトの問題」に、置き去りにせず向き合うことができます
