Human Style Map(HSM)
一人ひとりの行動スタイルを8つの観点から可視化し、本人と上司の認識を「評価」ではなく「観察」として並べます。組織の現在地を捉え、対話や配置・育成の起点をつくるサービスです。
詳細を見る →理想の組織づくりの前提となる、ヒトの理解と現在地の把握。その視点から、人事・組織課題に合わせた支援をご用意しています。
一人ひとりの行動スタイルを8つの観点から可視化し、本人と上司の認識を「評価」ではなく「観察」として並べます。組織の現在地を捉え、対話や配置・育成の起点をつくるサービスです。
詳細を見る →新卒1年目の成長を、評価軸とストーリーで可視化する仕組みです。ヒトニギリ研究所は、パートナーコンサルタントとして新卒表彰制度の導入と運用をご支援します。
詳細を見る →社員間のトラブルや、いわゆる問題社員への対応を、外部の立場からご支援します。すでに起きている対応を、ヒト理解を踏まえた形で進めます。
詳細を見る →定型的な人事業務をBPOとしてお引き受けすることから始まり、AIによる自動化、その先にある組織の再設計までを段階的にご支援します。
詳細を見る →経営者や、一人で人事を担う方の「相談相手・壁打ち相手」となるサービスです。人事まわりの判断や設計を、継続的に支えます。
詳細を見る →この続きを見る